просто интересно всё

пятница, 23 декабря 2016 г.

Как сделать Стадион в Нижнем нужным?

Организация в Нижнем Новгороде международных межрегиональных футбольных матчей среди команд трудовых коллективов


Проблема:
Создание в Нижнем Новгороде футбольного стадиона международного класса с количеством мест в 45 тыс. человек создает новую перспективу развития Нижнего Новгорода. Нужно отметить, что интеграция в международные технологии управления требует соответствия этим технологиям всей территории, а не понимание и не следование влечет негативный итог. При этом, чтобы быть выгодоприобретателем, навязываемый внешний алгоритм нужно умно адаптировать под свою ментальность, традиции и экономическую способность.
Однозначным является факт, что сама по себе Нижегородская область не имеет ни надлежащего количества населения, чтобы обеспечить периодическую занятость такого стадиона, ни увлеченность и брендированность футбольной темы, чтобы этот вид спорта стал притяжением именно в Нижегородскую область.
Именно поэтому нужно создавать с нуля свои правила игры, не противоречащие международным алгоритмам бизнес-практик. Нужно понять, что футбол это в первую очередь бизнес! Вероятно, что его еще можно применить для чего-либо, но рассматривая его в контексте профессионального спорта и огромных арен – это бизнес.

Что есть в Нижнем Новгороде?
В НН, по сути, есть только стадион, и есть огромное количество земли, которое позволит организовать спортивный микрорайон в составе Нижнего Новгорода, задав новый бренд именно городу НН в составе ОБЛАСТИ. Поэтому работа по интеграции нового стадиона в бизнес процессы должна быть сопряжена с созданием новой стратегии развития Нижнего Новгорода и области.
На первый взгляд, полагаю, что интеграция стадиона потребует преобразование микрорайона Мещерское озеро и, в целом, часть Канавинского района прилегающего к Ярмарке. Вероятно, стадион сможет придать, много лет ищущийся, новый образ Ярмарки, например, как делового спортивного центра России, где смогут проходить выставки передовых спортивных технологических достижений или показы спортивной одежды и т.д. Также, вероятно, часть территории должна быть ограничена в жилой застройке, а что-то вообще придется снести. (Конечно, большим упущением является застройка ЖК Седьмое небо), но возможно Стадион можно будет связать со строящимся трамплином и объединить в единый кластер с двух берегов Оки, создав тем самым уникальное туристическое место с великой рекой Окой посередине.
Есть еще одно обстоятельство имеющееся в Нижегородском регионе. Это опыт организации спортивных трудовых команд, применявшийся в СССР. Такое движение знакомо поколению 60-70 гг., которое сейчас находится в фазе экономической и социальной активности.
По аналогии с движением ВорлдСкилс, Нижний Новгород может стать основателем Спортивного движения трудящихся с центром в Нижнем Новгороде.

Предлагаемый проект
Сутью проекта является поэтапное создание международного спортивного движения трудящихся, которое состоит из команд корпораций. Такое движение может быть создано в формате международной межрегиональной Федерации по футболу или в целом по тем видам спорта, которые могут быть применены на Стадионе.
Этапы:
1. создание региональной федерации и разработка правил
2. развитие команд в Нижегородской области, накопление практического опыта (2017 – 2018 гг.)
3. Предложение на Чемпионате мира или отдельно до Чемпионата для выбранных провинций стран и регионов России об организации международной федерации на основе опыта Нижегородской области
4. Учреждение международного спортивного Чемпионата в Нижнем Новгороде на кубок Федерации с отборочными турами в регионах-партнерах
5. Развитие в Нижегородской области индустрии спортивных товаров.

Что дает трудовое спортивное движение?
Мотивацией к организации трудовых команд является
1. дополнительный стимул для узнаваемости корпораций и муниципальных территорий в мире,
2. развитие корпоративной культуры предприятий
3. развитие человека, отвлечение его от стандартной рутинной жизни, повышение статуса рядовых работников и сплочение семей вокруг «отца семейства».

Доходы Нижегородской области:
1. от патента на имя Чемпионата
2. от ежегодных и отборочных, и иных чемпионатов, соревнований
3. от новосозданной индустрии спорта, товары которой распространяются с помощью федерации и чемпионатов.

Таким образом, стадион создает Нижний Новгород как спортивный центр России, что влечет изменение инфраструктуры города и изменение расселения. Предпочтительным становится вынос производства из НН в города области, а также частичный возврат жителей НН на место своей регистрации, поскольку ряд иных факторов брендирующих НН будет теряться.
В НН придется создать удобную транспортную инфраструктуру от аэропорта, оборудованные и благоустроенные автомобильные въезды в город со стороны трассы М7 и Кировской трассы. Центром города становится территория от Кремля до Московского вокзала. Сам ЖД вокзал должен приобрести новый облик транспортно-культурного центра города.
Изменения в планировке города и создание в нижней части города передового центра развития создаст качественные изменения нижней преимущественно рабочей части города, которая по социальным традициям отличается от нагорной центровой части.
По округам выбранного центра города НН удобно могут создаваться инвестиционные и гостиные центры, поскольку сама территория НН приобретает международный статус.
Подобное развитие НН влечет за собой потребность в развитии малых городов области, поскольку, на мой взгляд, потребность в создание свободных инвестиционных площадках усилится по причинам как узнаваемости (доверие), так и логичного создания новых производственных инфраструктур, основанных на спортивно-технологической тематике.


четверг, 8 декабря 2016 г.

Разница между иностранными инвестициями и иностранными инвестициями

Решил написать пост о разнице иностранных инвестиций. Звучит наверно забавно, но этот факт есть и он как бы сложно понимается в России.
Что такое иностранные инвестиции? Это не что иное, как вклад в территорию страны человеком или компанией, представляющей иное государство. 
При этом надо отметить, что даже частные инвестиции иностранного субъекта все равно влечет государственную роль, поскольку происхождение денег или иных материальных ценностей связано с государством исхода (как минимум налогообложение). 
Так вот, о разнице иноинвестиций, я и хочу порассуждать, как партнерских и захватнических, т.е. когда от иностранца польза, партнерство и когда от иностранца то, что уж получится.
Как это разделить? На мой взгляд, очень просто. 
"Захватнические" иноинвестиции, а по простому,  инвестиции ориентированные на имеющийся потребительский рынок, дающие территории прихода самый минимум, это когда иностранцы создают более низшее в технологическом плане, чем есть в стране-прихода. Например, был автозавод, а стал сборочный конвейер. И не важно что был плохой автозавод, важно что был набор технологических процессов позволяющих создавать целое из многого, в том числе, за действуя интеллектуальный ресурс своей страны, а стало низко интеллектуальная сборка основанная на инородном технологическом знании. Простая продажа с созданием торговых сетей относится к этой же категории. 
При этом нужно учесть, что не все подобные конструкты плохи, а плохо лишь тогда, когда это происходит как единственно возможный вариант, без анализа иного сценария. 

Что касается иностранных инвестиций явно положительных и создающих перспективу страны как исхода, так и реализации проекта, то это работа межгосударственных технологических команд, когда происходит либо совместное владение интеллектуальной собственностью на технологию, либо реализация проекта происходит  с глубокой погруженностью в технологический процесс на территории прихода (со-интеграция технологий реализации  проекта). 
 Создается это стратегией и вовлеченными субъектами хозяйственной деятельности. По простому говоря, это значит, что государство приглашающее иностранных инвесторов должно не просто давать землю и рынок сбыта, а должна задействовать свой интеллектуальный ресурс (научная часть, конструкторская, инженерная) при подготовке и реализации проекта на своей территории. 
Рассмотрим пример с тем же автопромом: 
Вариант 1: на базе старого автозавода построили сборочный цех. 
Что потеряли? : а) научную базу, б) конструкторскую базу (двигатель, дизайн и т.д.) в) инженерную базу.

Вариант 2: пригласили в долговой или акционерный капитал старого завода иностранные деньги для доработки или переработки марки уникального автобренда. На своей территории создали совместные Лаборатории, КБ и инженерные подразделения. 
Думаю не сложно понять, что во втором случае как количество рабочих мест больше, так и качество и перспективность проекта будет выше. 

Отсюда делаем вывод, что угрозы исходят не от самого факта иностранных инвестиций, а от того, как их рассматривать и куда приглашать?
Готово ли само государство много работать, чтобы функционировать не как страна третьего мира, т.е. ведомая, а как страна лидер, способная интегрировать и генерировать международный интеллектуальный и финансовый капитал, работать над тем, чтобы быть интересной миру. 

При этом, я хочу отметить, что вопрос о том, что первично: уровень прибыли или стабильность бизнеса - большой дискуссионный вопрос!?